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新理念 新任务 新目标——辽宁航宇星隆重召开“6s管理启动仪式暨动员大会”
【摘要】：
为加强企业的现代化管理，进一步提高管理水平，4月8日，辽宁航宇星物联仪表科技有限公司隆重召开“6s管理启动仪式暨动员大会”，结合企业的自身情况，并将“6S”管理的理念和方法，全部纳入企业的日常管理中。
当日上午，公司首先召开了“6S”管理项目启动暨培训大会。常务副总孙汉东等公司领导、各部门和车间负责人、班组长参加了会议。会议由公司常务副总孙汉东主持。航宇星邀请的上海思坡特企业管理顾问有限公司高级咨询师陈老师莅临指导“6S”管理培训工作。陈老师生动有趣的讲解了开展“6S”管理的目的、内容、方法、措施及效益，员工们都收益匪浅。
当日下午全体航宇星员工举行誓师大会，由总经办助理单琳林主持，常务副总孙汉东讲话，介绍了公司实行6s管理的必要性，每一个阶段的计划及6s实施管理部署。思坡特的陈老师介绍了6s的成功案例，实施心得，为员工深入实施6s指明了战略方向。
部门领导和员工代表对6s管理发表了讲话，充分认识到搞好此工作的重要性和紧迫性，对公司全面实行6s表明了深刻的决心，积极参与，思想与行动的统一，切身力行提升公司管理水平。最后公司各部门领导签署了6s承诺书，庒严宣誓全力搞好“6S”管理工作。
希望在双方共同努力下，营造出规范有序的办公和生产环境，辽宁航宇星物联仪表科技有限公司将以全新的风貌迈出新的征程。
航宇星 “6S”管理项目的启动及宣誓大会圆满闭幕！预祝航宇星红红火火，越来越好！